なくなったら困るもの、残してほしいもの。データのエクスポートだけでは足りない、サービス終了とその後
この回の概要
サービス立ち上げのノウハウで多くサービスが生まれる以上、サービスが終わるのも必然。しかしサービスの終わり方は、もっと洗練される余地があるかも
- 及川 卓也
- 関 信浩
- 上野 美香
番組ノート
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01:47 冬なのに20度で寒暖差が大きい東京、マイナス2度のニューヨーク
03:20 サービス提供側の視点：どうせ無くすならさっさと告知して全部消そう（日米カルチャーの違いか？）
04:21 サービス自体がなくなるよりも、一機能がなくなるほうがまだマシ
05:29 本当に困る系はデータがあるやつ、かつデータが引き継がれないもの（運動系とか）
07:19 日本で銀行を解約したらデータが失われるが、アメリカでは解約してもデータは残っている
09:50 アメリカは休眠口座の資産の行き場がなくなると保護の名目で州政府が預かる
11:18 日本では10年口座を放置すると休眠預金となり預金保険機構に移行される
15:51 無くなって困ったサービス：Misfit（ウェアラブルデバイス）
17:31 Fossilに買収され時計中心になったが、ほしいのはそれじゃない感
18:27 ハードウエアスタートアップのEXIT成功例としてのMisfit、失敗例のPebble
21:15 Misfitの創業者は関さんが早朝走って追いかけたジョン・スカリー氏
22:04 Evernoteのアプリ失敗例：Evernote Food、Evernote Hello
23:13 買収したプロダクトの統合失敗例：Skitch、Penultimate
26:07 Evernote Helloの初代アイコンが不気味すぎてユーザーから不評を買い、速攻変更した顛末
29:51 失敗したプロダクトだけを集めて展示する「Museum of failure」
30:24 ピピン、Nokia、Coke 2、Google Glas
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